|职场晋升之谜,许多人都掉入了误区,这几点值得注意

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经常听到人们说:“不跑不送 , 降级使用 , 只跑不送 , 原地不动 , 又跑又送 , 获得重用 。 ”好像职场晋升就必须通过这样方式才可以 , 如果你也这样理解 , 那就太肤浅了 。 又跑又送就能被提拔、重用 , 那也太小看领导了 。
如果搞不清楚状况 , 所谓的“跑”与“送” , 不仅是在为难别人 , 还是在作践自己 。 对于权力分配者来讲 , 谁会在意你那三瓜俩枣?
如果层次不同 , 仅凭“跑”与“送” , 不仅没有效果 , 还会适得其反 , 不如专注提升自己来得更为有效 。 就像小孩子送你一个他最喜欢的玩具 , 但你根本不会当回事;如果这个孩子神童 , 必然会引起你的关注 。

关于晋升的几个误区1.溜须拍马 , 迎合领导
现实中确实能看到一些会溜须拍马 , 迎合领导的人得到了提拔 。 可是人们总是相信自己愿意相信的东西 。
认为自己只会做事 , 说话直来直去不会迎合领导 , 所以得到不提拔 , 但是说这些话的人扪心自问 , 那些会溜须拍马 , 迎合领导的人真的做事就差劲吗?或者说自己能比别人强多少?
有些人只是向领导提供“情绪价值”来获得更多的资源倾斜 , 为自己做事增加更多助力而已 , 难道每天跟领导对着干 , 还想获得领导的资源支持?
如果真是这样 , 到底是自己想法太幼稚 , 还是领导脑子不够用?就像卖产品 , 也微笑服务给客户好的体验 , 赢得客户的认可才能为你销售的产品买单 。

2.请客送礼 , 利益交换
职场人对请客、送礼并不陌生 , 但请客、送礼真的就获得提拔?如果真的是那样 , 未免也太简单了 。 请客、送礼是利益交换 , 但更像是交易 。
如果是这样的话 , 那干脆不用搞什么业绩考核 , 职场竞聘 , 干脆搞一个公开拍卖就好了 , 谁拿出的钱多 , 谁上位就好了 。
人与人、人与世界本质的是价值交换 , 而利益交换只是价值交换的一种方式而已 。 别把利益交换当成全部的价值交换 。 价格可以明确 , 但价值却很难具象化 。 被提拔看重的不是谁送礼多 , 而是谁未来可能产生的价值更大 。

3.能力强不如关系强
现实中确实存在能力强的人不如关系强的人 , 任凭你能力再强 , 也不如人家关系强更容易被提拔 , 于是人们总是在想尽办法拉关系 。
【|职场晋升之谜,许多人都掉入了误区,这几点值得注意】人们只看到人家关系强 , 却忽略了关系强的背后付出过什么?现实很残酷 , 除了投个好胎以外 , 任何强大的关系背后 , 必然都有极大的付出 , 时间、精力、物质……
起点从来不决定终点 , 只是大家走的路径不同而已 。 关系随时可能会随人员、时间的变更而发生变化 , 但能力却能经得起时间、人员变更的考验 。

晋升应该关注的几个方面1.价值输出是否到位
价值可以体现很多方面 , 专业技术、沟通能力、背景关系、业绩……关键在于输出价值 , 否则很容易“怀才不遇” 。
“怀才”不像怀孕那样 , 从身材变化上就看得出来 。 “怀才”需要在输出价值的过程中逐渐体现 , 有些人总是说自己“怀才不遇” , 事实上 , 只是抱着“拿多少钱干多少事”的态度 。