高跟鞋|我只是个员工,凭什么要替老板着想?

高跟鞋|我只是个员工,凭什么要替老板着想?


\r上次我写的文章《“我给公司签下500万的生意 , 凭什么老板只奖励我1000块?”》 , 在后台引起不少反响 , 很多人表示自己只是个打工的 , 为什么要站在老板的角度去想那么多?
\r照理说 , 我按时按量保证完成工作 , 老板按时按量给我发工资 , 这就结了 , 凭啥我要体会老板的难处?
\r再说我体会老板难处了 , 他体会我了吗?我房贷不用交 , 孩子不用养 , 媳妇不用管?
\r看到大家的观点出奇一致 , 我觉得是我没说清楚的 , 那今天就好好聊聊 , 为什么员工要替老板着想 。
\r道理很简单 , 因为知己知彼 , 百战不殆 。
\r要你替老板着想 , 不是要你同情他 , 替他分担难处 , 而是要你知道他的思维模式是怎么样的 , 他为什么会有这样的思维 , 以及最重要的:
\r你可以怎么利用老板的这个思维 。
\r现在网上很多自媒体把员工和老板的关系使劲儿往敌对方向带 , 搞得舆论乌烟瘴气的 , 好像老板就都是十恶不赦的恶魔一样 。
\r对此 , 我很不认同 。
\r老板也是从员工做起来的 , 之所以很多时候他们能处于强势地位 , 是因为他们有当员工的经历 , 所以知道你心里的那点小九九 , 你的一个动作一个表情他就晓得你想干嘛 , 当然能够对症下药 。
\r虽然有些老板路子走歪了 , 变成了职场PUA , 但你换个角度来想 , 他能PUA你的原因 , 不正是因为他十分了解你吗?
\r就像资深渣男为什么总能骗到年轻小姑娘一样 , 因为经历的多了 , 见的世面多了 , 手段当然就多了 。
\r职场上也是一样 。
\r说白了 , 老板了解你 , 比你了解他要多得多得多 。 你们处在完全不同的段位 , 所以老板能对你进行降维打击 。
\r你觉得刚毕业的富二代拿父母钱去创业当老板的 , 结局会是怎么样?
\r我见过最惨的 , 被比他大十几岁的员工骗得血本无归 。 底下人合伙起来坑老板的钱 , 年轻的富二代最后亏了几百万 。
\r你看 , 老板也有被反向PUA的时候嘛 。
\r所以这不是社会身份的问题 , 而是社会经验的问题 。
\r员工和老板在表面上看是雇佣关系 , 实际上是市场供需关系 , 再往深一点说是博弈关系 。
\r这两种人都有自己的价值 , 也各有自己的需求 , 属于互相看对眼才能走在一起 , 而不是非你不可 。
\r博弈关系 , 讲究的就是互相牵制 , 你需要我 , 我也需要你 。
\r比如我有个朋友 , 去年从互联网大厂离职去了一家民企做管理 。
\r说是做管理 , 其实也只是个高级技工 。 手下的团队看似人不少 , 但没一个能出来单打独斗的 , 大多数时候还得我朋友自己顶上去前线 。
\r民企老板大家都懂的 , 一块钱恨不得掰成十块钱花 。 老板心想我花重金把你聘请过来 , 你怎么能只做以前的活儿?不行 , 工作量必须要饱和 , 给我天天996加班加点干活儿 。
\r一开始我这位朋友还叫苦不迭 , 觉得自己进了个大坑 。 薪资看上去涨了不少 , 但工作量涨得反而更多 , 怎么算都划不来 。
\r可后来他想通了 , 而促成他想通的原因是跟老板进行了一次长谈 , 最后终于弄明白老板心里是怎么想的 。
\r一开始 , 他以为老板想的是花了大价钱请过来就得可劲儿用 , 不把人用到死自己就亏大了 。
\r但聊过之后发现并不是这样 。
\r老板真正关心的不是请一个高级员工过来要花多少钱 , 而是请他过来之后能让公司的价值产出提升多少 , 最后对比成本来看这个投入产出的ROI.