√ OKR 可以根据实际情况修改 , 如环境变化 , 行动计划难以实现/凑效或缺失资源
√ 但不要因为 KR 高就去修改 KR:如果发现 KR 值是一个绝对可望而不可及的标准 , 不见得需要调整 , 只要 衡量的指标本身是科学的 , 本季度是否能够完美达成并非是 OKR 实施中最关键的问题 。
4. 步骤 3:结果评估在完成一个周期的 OKR 后 , 需要对 OKR 的整体完成情况做出总结 。 流程通常为:①员工 OKR 自评;②员工与经理 1:1 , 就个人 OKR 进行评估;③ 如涉及跨团队 OKR 评估 , 则进行集体 Review 。 评估的内容主要包含以下:OKR 是否完成了?如 果完成了 , 获得的成功经验是什么?如果没有完成 , 原因是什么 , 遇到了哪些障碍?如何在下一周期的 OKR 中进行改进?
具体的评估形式以下为例 , 具体可根据业务特点和团队管理习惯选择以下方式中的一个或多个:
目标与关键结果 | 方式 1:完成度 | 方式 2:得分(0-1 分) | 方式 3:描述完成情况 |
---|---|---|---|
获取 10 个新客户 | 70% | 0.9 | 市场不景气 , OKR 比我想象的要困难的多 。 签下 7 个新客户 代表我非常努力 , 并取得了非常好的结果 |
获取 10 个新客户 | 100% | 0.7 | 当我仅用 8 周就完成了本季度的目标时 , 我意识到是我的目标与关键结果定的太低了 |
获取 10 个新客户 | 80% | 0.6 | 尽管我签下了 8 个新客户 , 但与其说是因为努力 , 不如说是因为运气 , 其中一个客户带来了另外 5个客户 |
获取 10 个新客户 | 90% | 0.5 | 尽管我成功获取了 9 个新客户 , 但是我发现其中 7个新客户 只能产生很少的营收 |
5. OKR 与绩效评价的关系OKR 的得分并不直接与绩效评价挂钩 , 主要有几个原因:
- 职业教育|这三类工作适合性格内向的人,不用能言善辩,也可以获得稳定收入
- 招聘|寒假只有一个月,有必要实习吗?
- 招聘|“中铁一局”2022校招开启,六险二金安家费,9大岗位机会多
- |我,38岁,裸辞做生意,结果亏掉大半积蓄:有些人不适合当老板
- 夏平!四本开篇一眼就沦陷的完本小说,适合一口气看完,根本停不下来
- 考研|2022中储粮开启正式招聘,金饭碗!大专学历起报!
- 职业教育|2022乡镇公务员公开招聘,部分岗位“三不限”,专科生的机会来了
- 招聘|放弃月薪5000,双休的稳定工作,去挑战新工作?听听过来人的说法
- 招聘|职场新人如何“弯道超车”?这本书给你答案
- 手艺|适合女生学的6门手艺,不读大学可以参考,学时短,回报率还高