星象|?猎头公司给企业的十二条建议人际关系|运势

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1、编辑招聘岗位的职位描述、职位要求、薪资范围、福利制度、作息时间等；

【星象|?猎头公司给企业的十二条建议】2、严格确定岗位定位，不要让猎头无法满足你的定位需求。这对你，对猎头公司，对人才都是不利的；它甚至可能影响您公司的外部声誉；

3、做好人才猎聘工作。计划好，不要等到公司人力资源部招不到人才再考虑猎头渠道招人。你必须两者都做；否则，届时贵公司的发展计划将无法实现，对贵公司的损失将更大；猎头公司也不是。万能的，就是比你多一点资源。
4、不要用平时招聘的薪资范围来评价招聘岗位的人才薪资。既然是猎头渠道，薪资肯定要高于一般薪资区间。这是不可避免的。荟牛网告诉你人才在这里为您创造价值，而不仅仅是混合工资。
5、猎头公司推荐的人才面试后，要及时反馈给猎头公司是否录用，猎头公司也要及时反馈人才。不要让对方等太久，太久后人才可能会被其他公司录用是的；
6、对人才的要求不要太苛刻，要合适，高要求拿高薪。
7、不要以招聘的名义免费获取高阶入围者；这会损害您公司的形象。现在很多企业都以招聘为借口，想方设法解决企业目前面临的高层次人才申请问题。我劝你少用套路，多些真诚。

8、不要随便改变招聘计划。这是对猎头公司、求职者和自己公司不负责任的表现；只能说明贵公司的发展计划和人才招聘计划没有做好。
9、加强对应聘者的尊重，进行长途面试，积极报销差旅费。就算你不配合，对方也会感谢你，宣传一个公司的企业文化有多好，老板的恩情不厚道。
10、不要轻易驳回人才要求的高薪，先想想对方创造的价值？不要以为猎头公司收费太高。对方推荐的人才是为了创造更高的价值。
11、别问猎头公司，人才来了几个月就走了怎么办？谁的责任。答案是：你自己公司的责任是，人才工作几个月后必须离开。首先，先不说天赋的能力。第一，反思一下贵公司的保留机制和工作环境是否良好？如何留住优秀人才是贵公司的问题，不是猎头公司的问题。示例：媒人将妻子介绍给男人。婚后，她保证这个老婆会给你生儿子还是女儿？那是你自己的基因问题。
12、试用期内人才不合格或出现异常问题，猎头公司将第一时间反馈给猎头公司，猎头公司出面协调。