|领导真正选拔人才，最看重的是这四点

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有句话说得好：“一流人才看能力，二流人才看关系，三流人才看背景”职场上，这样的事情，屡见不鲜。一个有出息的员工，在职场中，总能遇到比自己优秀的人，甚至比自己更优秀，甚至这些优秀在短期内无法被超越。可是，却总能被一些人“以偏概全” ，说成是“一流人才看关系，二流人才看背景，三流人才看能力”那些人真的如此吗？要知道，如果说一个领导，看中了那些，能给自己足够的利益提供的人，那么这样的领导也算是一位领导了，至少他还拥有一定的权利，至少可以用上所谓的“黑锅” ，只要有一定的实力。

而那些只看中背景与关系的领导，只是一个表象，对于这样一个表象来讲，有些人就认为一定是这样，其实错误思维。而对于真相，有些人根本就不关心，他们更多的在关注的是外表，能力才是最实在的。领导真正选拔人才，最看重的是这四点领导根本就不在乎一些人说领导如何如何，因为他们自己不是那种人，而其他的人确实是那种人。

有些领导确实很看重这四点，但是不要以偏概全。首先，关系与背景这些也许会让你的上升更快。但是，只要你在这些关系与背景之下，你如果是能够脱颖而出的人，那么你最终一定会成为领导看重的人，特别是能力强的人，这种人在职场上可以说是凤毛麟角，特别是很多管理层，对关系的依赖度是很大的。而现实中，可能有些能力很强，但是却在关系与背景之下，最终被“埋没”了。有些人认为，这不公平，可是，要知道，上升过程中，关系与背景起到了一定的作用，你自己的能力才是关键。

否则，你有关系与背景，而自己能力并不足够优秀，那么自然会被淘汰。第二，可控性才是最关键的因素。在职场中，人脉、背景可以为自己创造更多的价值，但是如果可控性不强，那么即便是有强大的人脉也一样会失去一些对自己的价值。而真正的能力才是那些，可以决定你命运的东西，不要被表象所欺骗。比如，领导在选择自己的下属的时候，可以根据这个下属的背景与能力，但是最终决定的，还是这个人能否可控，或者说能够为自己创造更多的价值。所以，这才是最关键的因素，能力强，才会为管理层服务，这样才能获得管理层的认可。

【|领导真正选拔人才，最看重的是这四点】有些能力超群，可是不能够为领导创造价值，或者说无法形成有效的利益分配机制，那么这样的人也只能是自己被淘汰。第三，学历固然重要，但是经历更重要。对于一些人来讲，看中的是自己的学历，而对于一些人来讲，看中的则是自己的经历，这可能会造成所谓的“以偏概全” 。虽然学历与经历，作为职场人来讲，起到一定的作用，但不是决定性因素，并不是关键因素。