|工作中能做到这两点的人少之又少，而没有把事情做好的人却很多

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【|工作中能做到这两点的人少之又少，而没有把事情做好的人却很多】
工作的方法决定了工作的成功与否，提高自身能力，让自己具有核心竞争力。工作有很多，如果人们能够把自己的事情做好，自己就能够获得更多的收入，当然，也能够把自己的事情做的更好。如果能把自己的事情做的更好，这样就有更多的能力，更多的收入。工作中能做到这两点的人少之又少，而不能把事情做好，最后没有把事情做好的人，却很多，这是为什么呢？一.工作结果不达预期，不得不“跳槽”很多人在职场初期，总是在为升职、加薪而去付出，而这些付出并不是自己想要的，不知道为了什么，只是一味的付出。在企业初期为了让成绩好，获得更多的提拔、加薪机会，而往往忽略了自己能力的提升、业绩的体现，而企业给你的“升职、加薪” ，不过是让你有更大的跳槽空间。而在工作中，每个人都会遇到各种各样的问题，也就会出现各种各样的问题，有些问题是无法避免的，这些都在能力之内。既然是无法避免的事情就无可厚非，在工作中有些时候，必定会出现一些意外，这时候为了避免这类事情的发生，可以选择跳换职位、选择更高级别的职位。如果是可以解决的问题就尽量去解决，而且要用一定的办法提升自己能力。二.与领导的关系处理不好，不得不“跳槽”这个原因很多人一般不太会去想，但是职场中不仅仅在公司中存在，还存在部门间的关系，不同的事情、不同的关系处理不好，都会影响到我们的工作结果，而很多时候，我们不是没有能力，而是不适合这样的工作，而“跳槽”的情形在职场中普遍存在。在工作中，与领导之间的关系非常的重要，而不是跟其他同事之间的关系更重要，在工作中与领导的关系处理不好，很可能就会影响到我们的工作结果，很可能就会被领导“炒鱿鱼” 。我们只有做的更多，做得更好，不断给领导“出难题” ，不断提高自己的能力，而这些能力都是领导需要的，所以在工作中我们没必要把事情做的更差，能够按照领导的要求完成，就已经能够帮助企业更多的进步。
我们常说， “君子和而不流，小人达而不顺” 。和自己的领导关系决定着职场的成败发展，但大多数人都对此有误解。领导都希望自己的下属能够出效果，那为什么有些下属的效果却不太好呢？就拿很多人抱怨的“领导不爱自己”来说，虽然领导确实不爱自己，但是你有没有发现：1.领导对每个下属都是一视同仁的，根本没有什么“优劣汰”的过程2.领域不一样，大家都有差别，自己没法提升。为什么下属就像“公路边上的蚂蚁”呢？那到底是什么造成他们“失势”呢？大致归结下来有几个方面的原因，我们一起来了解一下。