求职|总结了很多面试成功者的经验，我发现他们都有这4个特点( 三 ) 求职

团队协作能力。团队领导的作用是参与推动和组织大家向前推进工作任务，还要能打破僵局，消除紧张气氛，促进大家群策群力。高效的小组讨论一定需要有这样一个人，他会鼓励大家去发言，不去打断，不质疑，让大家畅所欲言。表现优异者通常会去营造好的讨论氛围的。
从过程分析，我们在小组讨论不同进程、不同阶段可以有多侧重观察。
那么我们具体怎样成功地成无领导小组讨论的“领导者”呢？
一般而言，我们需要注意三个阶段的特点。开始的时候是主题碰撞、发散、动荡期，然后是收敛期，最后是结束期。开始碰撞期可以观察谁建立规则，是否有人跳出来，提示时间，提示效率，哪些人提出关键的观点：在破题阶段，重点去观察思维的高度、是否能提出新的观点；收敛期，观察应聘者如何求同存异，谁可以起到主导作用。我们在三个阶段都要做好充分准备。

我曾经为了应聘成功一家心仪的公司，专门组织几个好友，研究了这家公司的文化和发展，然后针对性地预设了几个面试可能遇到的问题，并且和大家预演了5次无领导小组讨论，可以说做足了功夫，幸运的是，最后我成功进入了这家公司。
【求职|总结了很多面试成功者的经验，我发现他们都有这4个特点】总之，以上四个方面，一步步越来越难，前边的基础功夫做足了，后边的各方面才能游刃有余。当然，这些都是建立在我们首先拥有深厚强大的专业知识和能力的基础上，这是根本，而外在技巧的运用，则是锦上添花。这就是二者关系。