|领导要提拔我当组长，我十万个不情愿，可领导却硬要我当

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领导要提拔我当组长，但我认为组长岗位，钱少事多不讨好，位低权轻责任重，我本想拒绝，可没想到领导却硬是要我当，直到后来我才想清楚，班组长这种基层管理岗位，其实对职业发展有着非同凡响的意义，是最能锻炼自己职场综合能力的岗位。

领导要提拔我当组长的时候，我自己也很纳闷他为什么会作出这个决定，平时领导对我并不非常关注，而且曾经领导还批评过我几次，其他同事无论是职场交际能力，还是工作能力都要比我强，我觉得我唯一的一点优势可能就是因为我是我们班组里在公司工龄最长的，除此以外我真的想不到领导还能有有什么理由提拔我了。
领导选择要提拔我当组长的时候，我心里是很抗拒的，我不想当这个组长。我在公司工作了4年，我们组曾经换过7个组长，有直接从外面招聘来的，也有内部提拔起来的，我每天眼看着他们面对员工的不服从和排挤，领导的施压，还有各种工作指标的压力，有时愁眉苦脸，有时唉声叹气，回想曾经，可能我也给他们的工作带去过一些阻碍，所以领导让我当组长，我心里真是十万个不情愿。
所以领导告诉我，想让我当组长的时候，我直接表示了拒绝，可领导说：“本来这个岗位是要在外部招聘的，但想到你是这个组工作时间最长的老员工，所以我觉得应该给你一个展示自己和提升自己的机会，让你当上组长，既能升职，又能加薪，这也是公司给你这么多年辛苦付出的回报，这个组长你是当也得当，不当也得当，要不然其他员工该以为公司故意难为老员工了。 ”

虽然升职我不感兴趣，但是听到加薪我立即就喜笑颜开了，看到领导强硬的态度，我只能选择答应他，可知道了涨薪的幅度后，我觉得自己是被领导忽悠了，给我涨薪500块钱，然后我要承担一大堆的责任，还有那些很难的工作指标，真是太不划算了，但没有办法，我已经答应领导了，君子一言，驷马难追，遵守诚信是最重要的。
我自以为了解所有前任组长的苦衷，可我自己当上组长之后，我才知道，真是感觉远比我看到的、想象到的要更苦。
有一次领导上班的时候，发现我们组有一个员工迟到了，早上那名员工还笑嘻嘻地跑来跟我说：“王哥，我早上迟到被领导看见了，不过领导没说我，还笑着告诉我没事，只要赶紧过来上班就行了，咱领导每天都慈眉善目的，真好。 ”
我的组员是觉得领导真好，那是因为领导不会给员工发脾气，听到组员的话，我觉得自己肯定又要有事了，果真不出我意料，领导单独找我谈话了，领导说：“你连自己组员上班迟到的事都控制不了，你是怎么当这个组长的，按你这么管理下去，整个公司都会学着跟你们一起迟到，回去告诉他们，以后谁迟到10分钟以上就扣200块钱的工资，这是公司新的规定。 ”
我被领导批评完，灰头土脸的就走了，不过这还没完，最难的是我还要把领导告诉我的最新迟到规定通知组员，等我告诉完大家之后，每个人都小声嘀咕着自己的不满，而那位迟到的员工竟然还当着同事的面指责我：“王哥，你当上管理就变了，领导看见我迟到都没说什么，你却搞这么个规定出来，是不是故意难为我？”
这样的事情我已经经历了不知道多少次啦，也不记得自己受过了多少委屈，更不再回到自己当组长的日子是怎么熬过来的，我在领导的批评下，员工的不理解下，业绩强大的压力下熬过了两年，也明白了很多处世之道，学会了不少管理技巧。