|老板用尽各种办法逼我主动辞职，最终我失望至极，无奈选择了辞职

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老板用尽各种办法，将我边缘化，就是想逼迫我主动辞职，可最开始我还傻傻地没有发现，没想到老板愈加过分，最终我失望至极，无奈选择了辞职，直到现在我都不明白，当初老板为什么会那样对我。在单位被边缘化是一种在工作中感到崩溃，甚至绝望的体验，不仅让我非常苦恼，而且感觉极其浪费时间。

当时我在公司是一名中层管理，因为公司不大，所以跟老板接触的机会比较多，而且跟老板比较亲密，无论是工作，还是私下我和老板的关系都非常好，公司遇到困难或者转折点，老板都会事先跟我商量一下，并且就连老板在家里和老婆发生了矛盾，他都会选择跟我诉诉苦，我也会帮忙开导他一下，因此同事们都认为我是老板身边的“红人” ，老板也非常尊重我的建议，可没想到这一切都只是我自认为的。
公司在制定新的制度，或是有重大决定之前，老板都会提前跟我研究、讨论一下，以寻求找到最完美的平衡点和解决方案，可有一次，人资部门的经理直接来到我们办公室，告知我们公司对我们部门的薪资结构作出了新的调整。在知道了调整细节后，同事们都怨声载道，无奈之下，我去找了老板，把实际情况告诉了他，并且问老板：“公司做这么大的调整，为什么没提前跟我商量一下？”可老板却回复了我一句：“我做决定需要提前跟你商量吗？”
我当时虽然觉得有些生气，老板的态度也有些反常，但没有往更深的地方去想，只是觉得我们两个意见不统一而已，可这就是老板在单位将我边缘化的开始，我却没有意识到。
后来因为这份调整后的薪资制度，搞得整个公司的同事都非常不满，团队凝聚力下降，所以老板又召集了公司12名管理层一起开会，讨论接下来该怎么处理，人资部门经理说：“应该继续坚持下去，因为这份新的工资制度能更好地控制人力成本，更能开源节流，激发员工们的工作热情和斗志。 ”大家都按照座位顺序依次发言，我排在第7名，可正好轮到我发言的时候，老板却说：“你等等再说，继续下一个。 ”就这样直到会议结束，老板也再没有让我说一句话。这件事只是一个小小的开始，接下来我和老板的交流越来越少，而且我发现老板是有意避开我，不让我表达自己的想法。

老板是从来不会参加我们部门例会的，可突然有天他却早早地来到了会议室，等着要跟我们一起开部门例会，我还以为老板这次是过来跟我缓和一下关系，可我又错了，部门例会刚刚开始，还没等我说话，领导就批评了我：“最近公司业绩增速放缓，你们营销部有不可推卸的责任，用户数量不够，销售业绩差，你作为部门经理，还没有财务部营销预算做的好，你这个经理做的称职吗？”我刚要开口解释，老板就已经站了起来，开始往会议室的门口走了，咣当一下关上了门，让我感到哑口无言。
从此我感觉到老板不再信任我了，并且我做的任何审批，没有一项是能够通过的，老板还给我分配了一些可有可无的工作，后来在没有跟我商量的情况下，直接把我从营销部经理岗位转成了销售部的基层员工，而我原来的岗位变成了销售部经理兼任，这让我感到非常不解和委屈。
我去找老板办公室找他，问他是不是对我有意见，想要让他给我一个解释，可老板却说：“我对你没有任何意见，你要想想你给公司带来了什么贡献，我对你目前的工作很不满意，再说我作为老板，难道没有给你调动岗位的权利吗？现在只是给你转岗，还没有给你降薪，这样你就不能接受了？你要是真的无法接受，可以选择辞职，公司少了谁都一样转，包括我自己在内。 ”