调研督导|职场中，领导“变相监督”你的行为，一定要看清调研督导

【调研督导|职场中，领导“变相监督”你的行为，一定要看清】

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在社交网络、微信群中，我们都遇到过这样一种情况，领导会突然找到某个人并语气非常严厉，让他停止这种违反职责的行为，如果想继续工作，必须配合，否则很容易惹上麻烦。所以，遇到领导的这种“变相监督” ，你会在心里暗暗发誓，一定不要犯这样的错误。但就像古话说的：害人之心不可有，防人之心不可无。如果领导是变相提拔你，只会让你在单位难混，甚至可能让你“背上黑锅” 。职场当中，只要“心术不正” ，领导对他有意见，必然会表现出来，有时甚至会让人难以接受，因为你自身的存在感很低。领导“变相监督”你的行为，你一定要看清楚，也要当真。

表态表态意味着：要承担和履行自己的责任，不能推卸自己的责任。在职场中，你的想法是你作风正派，所以领导监督你行为你才不会出错。可是，你却忽略了一个很重要的事实，领导监督下属，其实只是想帮助你更好的完成你的工作而已，并非是在监督你不出差错或者做好完成工作的本职。领导想要考核下属，让下属积极主动的配合领导，其本质上其实是想要“以罚制胜” ，让下属在工作上“拼命的干”不出错，这样就更有利于考核结果的公布与总结，这时“变相监督”你，其实领导没有得到实质的好处，而且是对你能力提拔的阻碍。

看清楚什么是表态，什么是态度，什么是责任和义务，这样就能分辨出来，你在领导心中的地位。行为在领导的“变相监督”中，领导想让下属认真的完成工作本职，让下属在工作上做出成绩，这很正常。但有些人只要是没有按照领导的意图来做事，他们就会受到领导的“变相监督” 。这时，你也要看清形势，判断领导是真正的“变相监督” ，还是在鼓励你按照领导的想法去做事。职场本来就是“名扬四海” ，但也是“万家灯火” 。如果你的努力与成绩在领导心中不够大，那领导对你“变相监督”“变相提拔” ，你是不是也要认真对待这份工作，去做出让领导满意的成绩来，要明白，领导并不是想要你有多厉害，也不是想看你的表现。

领导提拔你，只是为了更好地完成自己负责的工作而已。配合在领导的“变相监督”中，你的领导希望你能够更加配合他的工作，从而能够让领导更加满意。所以，这时你要看清形式。在配合的基础上，领导希望你能够尽力的完成所有需要的工作。但你要清楚的明白，那些是领导想看到的信息，那些则不是领导想要看到的信息。领导想看到的信息，不是你做出来了，而是领导觉得你做得很好，让领导满意，从而在领导心目中的综合评价高。也只有领导觉得自己满意时，领导才会对你进行“提拔” 。