脑回路|领导总是提拔不靠谱的人，对有能力的人一再打压，怎么个脑回路？脑回路

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至于领导是怎么想的？
领导要么是处于极端守成状态，要么就是被洗了脑或抓了把柄，要么就是啥都不在乎了。
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曾见识过一个单位，就是其中的典范。领导最偏爱一个小子，把那小子放在最关键的位置，给那小子最甜的活计，让那小子占单位最大的便宜。
那小子工作出了问题，领导要么装瞎，要么单位承担损失，要么扣别人头上——即使那小子总出问题，总给单位捅娄子，领导也初心不改。
这单位难道没人了？
当然还有人，且随便捞出一个，都比那小子强得多。
但领导像是失智了，对那些人的能力、贡献和渴望的眼视而不见，说打就打，说压就压，完全不给任何希望。
许多人伤透了心、冷透了肺，慢慢对单位绝望。能干的人渐渐不再向着工作发力，磨洋工、说怪话、瞎捣乱...络绎不绝。
单位一日差过一日，账上的存款一日少过一日。
领导在上级那里的处境一日尴尬过一日，经常被单独拎出来批斗。
但领导不在乎，依然故我。
领导是真失去了思考能力？
并非。
领导虽不是极聪明，但也有为自己谋算的精明的心。
领导很想在这个位置干到退休的那一天，但领导年纪不小、能力一般（退路没有），人脉建设能力为零（上面没靠手）。
所以领导从切身利益和安全出发，有这样的认为——
【脑回路|领导总是提拔不靠谱的人，对有能力的人一再打压，怎么个脑回路？】第一单位要差，最好差到没人愿意看第二眼。这样就基本不会有人看中自己的位子（没人愿意到一个烂摊子当一把手）；
第二下面的草要拔干净，不能把草养成了灌木，再长成粗树。（“能力”通常伴随着“野心” ，野心烧起的野火容易烧到领导大人的宝座）
一个人是干不成大事的，手里有权的领导也是。
领导就把期待的眼，投向了那个“啥都不会，又啥都会”的小子。
把那小子摆到前面，浇灭能力者的野心；
让那小子冲到前面，清除应当清除的人；
让那小子立在前面，干一些领导自己不好亲自出面、亲自干的事；
.....
总之用处颇多，妙不可言。
那小子令人惊叹的整人之术，也让领导惊喜不已，自觉受益匪浅。
而对那小子来说， “除了整人，啥都不会”的自己，这领导的存在就如再生父母驾临，自然是忠心无比。
各能取所需的两人，就这样结成了牢不可破的对子，在“权力+玩弄权力”的配合下，过着“天下尽在掌握”的幸福日子。
至于单位会差、会很差、会不小心完蛋？
那不在他们的考虑范围。
单位不是自家的买卖，找不出深度关注的必要。

第一，提起不靠谱的，领导觉得这有利于自己。领导虽然是“为了工作更好进行”才当了领导，但领导也是人，也有自己的实际情况和实际追求。
如各种的迫不得已+实际需要，也有自己想要满足的人生期待（如钱和‘前’）。
这个“同样是人”的领导，在实际操作中避免不了首先从自身利益、需要、安全...出发考虑和决策——而非首要从工作、单位的角度。