文章图片
文章图片
文章图片
对于大多数在基层打拼的职场人而言 , 既没关系、背景、又没过人的履历 , 如何出圈就成为主要思考的问题 。
明明已经很用心地在做事 , 为什么总是得不到重用?明明已经做出了成绩 , 可是为什么还是无法得到晋升?到底是什么阻碍了自身的发展?
或许有人会把这些归结在“裙带关系”、利益交换 , 不可否认这些确实起到了作用 , 但却不完全 , 还有许多因素会制约个人的发展 。
是什么阻碍了你的发展 , 以下几点值得思考 , 如果能加以改善 , 或许下一个被重用 , 得到晋升的就是你 。
01.把老板当成老师职场上 , 不难发现许多人把老板(领导)当成了老师 , 还是在用“学生思维”在做事 , 这样的人如果能进步 , 那就实在没天理了 。 具体表现 , 有以下几种:
①遇到问题找老板(领导)
遇到问题需要请示 , 完成工作需要汇报 , 是为了体现自己的能力 , 而不是为了让老板(领导) , 代替自己做事 。
比如 , 请示领导时 , 让领导做选择题还是问答题?自己是否思考过该如何去做?遇到问题就找“老师解答” , 那老板雇佣你的价值在哪里?所以 , 老板会把这类人分配到只需要无脑操作的岗位上即可 。
②大家一起来“找茬”
老师解答难题不如学生 , 是学生的优秀 , 也是老师的缺失 。 可职场上却不同 , 有些老板(领导)的某些能力确实不如下属 , 但并不影响他做老板(领导) , 因为他有其他的优势 。
不少职场人还在考虑 , 老板(领导)能力不如自己的问题 , 却从没想过如何利用领导优势的资源 , 或者说自己把老板缺失进行弥补 , 让自己的价值发挥到最大 。
唐僧能力不如三个徒弟 , 甚至都不如白龙马 , 但如果没有唐僧 , 还有西天取经吗?所以 , 如果只是找茬的话 , 对下属而言有害无利 。
③让老板给出标准答案
上学时 , 学生会参照标准答案 , 可是职场上老板(领导)也没有标准答案 , 只有大致的结果方向 , 结果越圆满 , 自己的价值越大 , 而不是参照标准答案来做 。
如果工作的内容真的成为有标准答案的时候 , 那在做的事情就是重复性机械劳动 , 体现不了价值 , 也很难得到提升 。
【许多|行走职场,阻碍你进步的3个方面,尽早知晓及时改善】当你让老板(领导)给你标准答案的时候 , 就失去一起共同创造的机会 , 所以只能在基层徘徊 , 并不能发挥自己的主观能动性 。
02.“尽量”而非“尽力”去做事许多职场人总是混淆“尽量”和“尽力” , 当遇到困难的时候 , 总是说:“我已经尽力了 , 没有办法了 。 ”
遇到困难总是强调客观因素 , 没有从主观上考虑 , 自己能做到哪些可以克服困难 , 而是把问题抛给上级 。 事实上 , 在遇到问题时 , 可以从以下三个方面 , 做到“尽力”而非“尽量” 。
①沟通上尽力
是否用对方喜欢的方式 , 是把事情讲清楚、说明白 。 让对方了解到自己真实的意图 , 并且愿意支持自己的想法 , 无论是客户还是同事 , 好的沟通方式大多数时候能起到不错的作用 。
②价值上尽力
有没有接受和理解对方的需求 , 并先满足他的需求 。 人与人之间本质是价值交换 , 没有人会平白无故地向你提供帮助 , 或者是为你的业绩买单 。 你是否能为其提供相应的价值 , 最终达成交换条件 。
- 潜规则|居家办公期间职场社交的3个潜规则
- 全职妈妈|幼儿园老师:全职妈妈带大的娃和职场妈妈带大的娃,差距很明显
- |职场上,你的价值高,同事都会围着你转
- 深圳市|一个94年深圳女孩儿的职场爱情观
- |想在职场有好的发展,必须具备这十条好习惯,否则你再有能力
- 扬州|行走职场,要做到耳聪目明,还要善于洞悉真相,莫做“睁眼瞎”
- |职场上有些人看不起
- |如何应对职场中的压力,教你五个办法
- |职场人都有一个通病
- 动力|既然处处卷,何不主动些