校长在罗森塔尔走后,就把这18个人当作重点对象培养 。
多年后,等到罗森塔尔回到学校,想对那18个人进行后续访问时,那18个人果然都如罗森塔尔预测的那样,在自己的领域取得了卓越的成就 。
这背后的原因是:
对于校长而言,这18个人表现很好,校长会认为是罗森塔尔预测得准;这18个人表现不好 , 校长则会为这18个人找借口 。即,在罗森塔尔走后 , 校长对这18个人格外关注 。
对于学生而言 , 校长就是权威 , 校长的话对那18个孩子就构成了积极的心理暗示 , 他们也因此相信自己具有天赋和潜能的 。于是 , 他们对学习、工作充满了干劲 。
可以说,校长的态度和18人的表现形成了良性循环,18人也因此获得了非凡的成就。
罗森塔尔实验 , 说明了 权威对人们可以产生积极影响。但是 , 也正是因为皮格马利翁效应,权威对人们也有消极影响。如果权威进行误导,则会导致行为向坏的方向改变。
在美国,曾经有这么一个学校实验,实验内容如下:
首先,一开始认定 , 班级里,蓝眼睛的孩子比棕眼睛的孩子更优秀 。
一方面,认为棕眼睛的孩子体内有太多的黑色素,黑色素会让眼睛颜色变深,还会让人变得不聪明 。另一方面,棕眼睛的孩子不能直接从水池里喝水,因为那可能会传染蓝眼睛的孩子 。同时,老师总是表扬蓝眼睛的孩子 , 而总是批评棕眼睛的孩子 。
孩子们表现如下:
一是蓝眼睛的孩子对棕眼睛的同学变得粗鲁、不客气 。而就连最合群的棕眼睛孩子也明显变得胆怯、低声下气 。二是原本聪明的棕眼睛孩子在学业上偏于迟钝 , 而本来反应较慢的蓝眼睛的孩子,则有了批评棕眼睛孩子托班级后腿的胆量 。
总之,老师成功地让孩子们相信 , 眼睛的颜色,既可能是前途的标签,也可能是耻辱的记号 。
以上实验结束一周之后,老师把颜色标记颠倒过来 。即棕眼睛的学生其实比蓝眼睛的学生优秀 。孩子们表现如下:
首先,孩子们在态度上没有对先前的角色那么热情踊跃了 。其次,之前棕眼睛的孩子们,在占据优越的位置后,表现的相对收敛,这或许是因为他们亲身体验到了负面标签带来的刺痛 。
总之,系统的权威性 , 加上个人自身的认知失调,以及权威的引导暗示,会让一个人很容易受到环境的影响,改变自己的思维和行为方式。这也是我们需要警惕的地方 。
三、如何抵御环境的影响?
一个人即使身处再恶劣的环境,只要自己知道行动起来,是有办法抵御环境的腐蚀的 。
1、要有自我觉察力
自我觉察力包含两种能力,分别是明辨是非的判断力和坚持个人独特性的勇气 。
第一,明辨是非的判断力
随波逐流的人,往往最容易被人利用、也最容易受到环境的影响 。
例如,《第一炉香》。
女主葛薇龙本来是一个女学生,有着美好的未来,却因为缺乏主见,一步步在姑妈的诱导下,成为交际花 , 从而沦为姑妈敛财的工具 。如果葛薇龙更有主见、更有原则一点,也许她的结局就会不一样 。
有自我觉察力的人,时刻清楚地知道自己究竟在做什么,反思自己做的事情有没有问题,犯了错,他也会马上意识到,也许就可以避免错误蔓延 。
第二,坚持个人独特性的勇气
每个人都有自己独特的地方,而且越是自己独特的地方,就越能代表某种天赋或者兴趣 。
坚持个人独特性,并不是要标新立异,玩非主流,而是 坚持自己。一个人如果能坚持自己,他就会明白哪些事情是他自己要做的,哪些事情是别人要做的。
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