|老板答应提拔我,结果却因为写工作总结卡了我2个月( 三 )
第四、针对业绩 , 表述自己对工作新的建议 , 以及可以更好完成下月业绩的新的工作方法 。
小总结:月工作总结相当于对整体业绩的一次盘点 , 更倾向于数字化 , 根据数据分析总结新的工作方法 。
年度工作总结怎么写年度工作总结的2个重点:
第一、年度工作总结是针对对全年的整体工作目标的总结 , 也是对这一年工作方法和个人得失的总结 。
第二、年度工作总结还是对下一个年度的展望 , 既要总结本年度的变化 , 又要总结自己 , 希望在下一个年度里面成长为什么样的人 , 完成什么样的目标 。
年度工作总结结构:
第一、利用数据 , 总结本年度完成的所有工作 。
第二、总结自己这一年在工作当中的失误 , 以及未来将如何改善 。
第三、总结自己在这一年的工作当中做的非常优秀的地方 , 需要继续保持的地方 。
第四、自己对于下一年度的展望 , 例如希望达到什么样的职位、达到多少钱的工资、希望去哪里旅游、希望去哪吃一顿大餐等等 。
小总结:年度工作总结可以平和 , 或者激励自己的工作状态 , 年度工作总结中 , 更重要的部分是展望下一年度 , 有了希望 , 下一个年度才会工作的更有拼劲 , 工作的更好 , 同时领导或者老板也更期望看到理想远大 , 目标远大的员工 。
项目工作总结怎么写项目工作总结重点:
项目工作总结是对整个执行过程的一种经验总结 , 项目工作总结中更注重成功经验的可复制性 , 还有失败经验的可调整性 。
项目工作总结结构:
第一、将整个项目的执行过程 , 结合工作的时间节点进行解构 。
第二、分别列出 , 解构过程中 , 哪些工作做得好 , 可以在日后的工作中进行复制、延续;哪些工作做的不好 , 是否有可调整的空间 。
小总结:项目总结 , 看似简单 , 但需要将天时、地利、人和都结合进去 , 然后总结出做项目的结构框架 , 如果以后遇到类似的项目 , 可以直接将本次项目的经验 , 以及执行过程 , 拿出来参考使用 。
写在最后:工作总结根据不同的岗位管理级别也有不同 , 基层员工的工作总结方向要偏近于做事的过程和方法 , 管理层的工作总结方向要偏近于目标管理、团队优化、人才管理等等 。
【|老板答应提拔我,结果却因为写工作总结卡了我2个月】工作总结对于工作来讲 , 是非常重要的 , 而不同的工作总结之间也有不同的重点 , 写好工作总结 , 可以让我们日后的工作中 , 把成功的经验直接拿过来用 , 对存在失误的地方进行有针对性的调整 , 让工作达到事半功倍的效果 。
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