|领导给你分批给你,你要先给谁,不给谁?

【|领导给你分批给你,你要先给谁,不给谁?】|领导给你分批给你,你要先给谁,不给谁?

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|领导给你分批给你,你要先给谁,不给谁?


1、领导给你分批给你们 , 你要先给谁 , 不给谁?一般领导给谁呢?一方面你肯定是给领导的 , 你的价值在于 , 你给领导提供价值 , 以领导的价值为基础给领导提供需求 , 领导愿意接纳你 。 另一方面 , 你肯定是在你工作中是有价值的 , 领导也愿意给你机会 。 所以 , 你要先给谁 , 你就先给谁 。 2、有的人说 , 领导分批次给你 , 分别给你不就完了?其实不然有些人会一直问:他分批给我 , 分别给了哪位同事 , 分别给了什么人 , 是不是都没把我放在眼里?这种人可能也不会分享 , 因为分享了 , 他没有利益 , 领导没有价值 , 所谓给了你分配的职位 , 不过是领导在满足自己的自私心理而已 。 3、职场的领导分布很广 , 分配很多任务 , 这些任务需要怎么做 , 这些任务对下属会有哪些贡献 , 下属有哪些发展空间 , 这些都是要认真对待的 。 一项任务会有两种方式或者给自己分配相同的任务 。 给自己分配任务是什么意思呢?就是你是属于哪个岗位 , 哪个团队或者领导 , 哪个团队的负责人 , 他的领导是谁 , 他对团队分配什么方案 , 你是其中之一 。 如果你给自己分配任务 , 其实是告诉对方 , 你的领导对哪些方面的事情很重视 , 或者你的领导有自己的看法 , 在给你任务的时候你要给领导反馈 , 让领导知道你的想法 , 你会怎么做 。 也需要领导的支持跟配合 , 提供指导 。 对下属就分两种了 , 一种给下属分配的事情领导都自己做 , 另一种是下属自己做的事情还要按照领导的要求来做 。 具体有以下三种方式:1、自己分配自己负责的项目 , 领导指导 。 这种方式能提供的价值是最大的 , 只是领导分配的时候要让自己在领导手中 , 还要让自己给领导留下自己做事的印象 。 2、自己分配自己负责的项目 , 下属完成 。 每个下属做自己负责的事情的时候 , 一定要清楚自己在领导的手里 , 让领导知道你做事的思路跟想法 。 3、领导分配自己分配任务 , 下属完成或支持 。 这种方式能提供的价值也大 , 至少你是对领导分配的项目做出了自己的贡献 , 而下属做出的事情确实有价值的 。 有的领导觉得下属在工作上付出得还不如你 , 这个分工可能是为了下属专门提供的 , 也许就是你的老板了 。1、每一个下属都必须提高自己的能力 , 不管你是自己主动提高 , 还是被动选择 , 只要自己提高自己的能力了 , 在职场的竞争中才有价值 , 才有发展前途 , 否则等你成为精英了 , 那时候你想做领导都做不上了 。 也就是说提高自己的能力 , 是职场的关键 。 2、不管你愿不愿意承认 , 你是下属 , 领导把话说明了 , 你就要接受 , 而不是抗拒或者拒绝 , 不然你不接受领导的话分配 , 那你的价值在哪里呢?