办公室|领导让你提项目立项，你是否会提出不同意见？办公室

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领导让你提项目立项，你是否会提出不同意见？可能有些领导会觉得，你对这个项目不感兴趣，并且一定要在完成之前先打个样儿。而有些领导则会觉得，领导提出各种可能存在的风险，让你小心谨慎，更加有效率。所以，不管是哪一种领导，不妨从这几个角度来考虑，领导说这句话，一定是在帮你把关。领导对项目的了解程度每个领导提出这句话，都会对项目有一个自己的看法。而有些领导对项目的了解程度，相对来讲会深一点。比如，自己对项目的内容、目标等等，都有了比较全面的把握，而领导在这一方面相对比较熟悉，或者说有自己的一套，自己的把握。这样的领导，会比较喜欢帮你把关，把关项目做得更好。
虽然，出现问题，不一定是因为这方面的原因，但既然能遇到这样的领导，能把关并把好各方面的关口，也是幸运，起码证明领导对这个项目很熟悉，也很认可。在这种情况下，无论是在领导眼中，还是在下属眼中，都会变得非常上心和靠谱。领导对项目实力的考量领导提出这句话的时候，实际上从侧面来看，也是在告诉下属，这个项目有足够强的实力，完成起来并不是那么困难，至少比自己的要简单得多。并且，如果出现问题的话，也不是这个项目本身问题，而是该项目有能力的领导不够多而已。并且，这样的领导能通过努力，从各方面都证明项目自身的实力。如果下属遇到大问题会考虑问题本身的原因，而并非说领导的责任。说明领导实力雄厚，不容易因为自身的一些小问题而丢了大把大把的人才。所以，遇到这种情况，更有利于把关项目做得更好。考验领导能力的时刻能力无疑是自身的核心竞争力，领导对项目也有自己的考量，尤其是对大领导，这个考量是非常关键且重要的。领导会考验团队成员，从而考验这些成员的能力是否强大。对于能力越强的团队，那么这些考验的难度也就越大。比如，同样是一个项目的负责人，有能力的领导会让人感觉到更为轻松，那么这种能力强的领导就会被更多的信任，也更容易出成绩。反之，团队人员能力差，却能出成绩，大家都不太听话，领导当然会更加谨小慎微，对下属提心吊胆，因为这种人可能随时可能会因为自己的原因，而带来危险。所以，项目一旦出现问题时，大领导对其的关注程度，也是领导能力的一种呈现。职场中，出现问题有许多办法解决，但是能力才是硬道理，只有更强的项目能力，才是领导最看重的东西。
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