天秤座|内审故事——人事经理的舞弊审计？诬陷？背锅？还是事实？( 二 ) 运势

2.苏经理对事不对人，对每件事都要求做到极致，对手下要求极为严格；但是，她表面上对人很温柔，但做事丝毫不客气。（其实这在职场是良好的品质）。
3.最令同事们不满的是，她经常在背后向老板告小状。很多同事都说她“说一套做一套！”
就如眼前的面谈，她其实非常明白我们是来做什么的，因为她的领导葛总早就和她沟通过了。
在我提到有人投诉她时，她还是做出了一副“震惊”和“毫不知情”的表情。

否认？
“怎么可能？我们人力哪有机会受贿？”苏经理自嘲地笑了笑，但她白净的脸蛋上依旧露出了一丝不自然和不安。
这种表情，她比我更加常见，最近两年中，所有被裁的员工，都是她来面谈的。
“有员工为了不被裁员，送了近万的购物券？”之前我们已经获取了举报人的超市购物券的充值记录。
“送谁了？”苏经理挺直身体，但目光却偏向了一边。
投诉信中说：近万元的购物券被分成了几份，她只拿到了其中一份。
“还有一瓶昂贵的进口香水”我没回答她的问题，继续问她，以她的情商完全知道怎么回事。
“不可能！我们不会收别人东西，再说裁员之事我们也做不了主，都是老板定的！”
苏经理说得很有道理，一般情况下，人力部门都是为老板顶雷的，或者为某些高管顶雷。
招人时，大家都欢欢喜喜，但裁员的时候，都推给人力部门来面谈，人力部门扮得自然是黑脸。
事实上，裁员名单都是经老板研究过的，然后再经人力执行。
最近2年，公司已经有数次的批量裁员，刚开始不给员工补偿，后来会给一部分补偿。
节省下来的补偿费，就是人力部门的功劳和业绩，也是苏经理的功劳和业绩。
所以，苏经理这两年反而很受老板器重，经常直接向老板汇报。
按职务级别来说，苏经理其实是够不上直接向老板汇报的，她上面还有人力行政总经理。
但她的直接上级，葛总，与老板关系密切，有绯闻的那种，因为葛总除了负责人力行政外，还负责运营和一个项目公司。
葛总没有太多精力管理人力资源工作，所以人事实权基本上都掌握在苏经理手中。

裁员时人事部门的价值
裁员不足额给补偿，确实是苏经理的功劳，因为她熟练地掌握了几套功夫：
（1）动之以情，晓之以理：公司经营困难，你是好员工要体谅云云，外面有很多机会，我给你介绍某某公司等；
（2）不动声色的威胁。如果不满意裁员的安排，她会在整个行业内将你所做之事传开，以后谁也不敢用你。就这一项，让所有顾忌名声的离职员工不敢多说什么。
（3）虽说劳动仲裁一定会偏向员工，但是公司总是拖着不执行，有时会找签订的劳动合同（员工手中没有合同）和其他制度规范，来证明是员工违反公司规定被开除的。
树立过一个典型后，员工们就很老实了。
拥有此种手段，苏经理的地位十分稳固。
在市场萧条、裁员浪潮的大环境下，人力部门的业绩已经不是招来人才了，而是如何低成本地把人裁掉。
从这一点儿上看，苏经理很胜任！
“我知道裁员名单是经过老板同意的，但是，那是经人力资源部草拟的吧？”我这话问得有点过于露骨了，也有暗示的意味儿。
因为刚才想到这2年中，被裁掉了很多同事，多少有点兔死狐悲的感觉。
“什么叫我们草拟的？名单是与业务部门一块商议的！”苏经理被我问得有点生气，柳眉如剑，倒竖了起来。