|领导对待下属犯错时,并不是俯视的态度,而是对下属给予指导

|领导对待下属犯错时,并不是俯视的态度,而是对下属给予指导

文章图片

|领导对待下属犯错时,并不是俯视的态度,而是对下属给予指导

【|领导对待下属犯错时,并不是俯视的态度,而是对下属给予指导】很多人以为领导都是以一种俯视的目光存在着 , 好像谁都不敢和领导起冲突 , 总觉得自己才是最正义的那个 , 其实这是以自我为中心的错误认知 。 其实领导虽然是领导、领导总是要对自己的行为承担责任的 , 可是对自己的看法并不是完全由一个人的想法能够决定的 。 领导看到下属犯错是一定要上报的 , 但是对于哪些不给自己惹麻烦的人 , 领导也是不会真正关注的 , 更何况 , 领导是上班时间之外进行管理的 。 正因为很多人以为领导都是俯视自己的方式对待着自己 , 以一种高姿态的姿态看待下属 , 才导致了很多人才总是会与领导拉帮结派 , 与领导发生一些严重摩擦的事情发生 。

其实很多人都不知道了 , 领导并不是站在一个俯视角度看待下属的 , 而恰恰是站在一个平视角度看待下属的 。 领导都是人 , 很多人站在自己的角度看问题 , 往往会产生一些不正确的认识 。 领导没有不给下属找麻烦的时候每个人可能会发觉领导喜欢为自己找麻烦 , 但很多人并不知道自己的领导也有不给自己找麻烦的时候 。 比如 , 领导安排了另外一项工作 , 但是自己的工作却因为客观环境的影响 , 而不得不去推掉 。 领导会觉得自己工作没做好 , 要求自己补救 , 甚至是直接指使别人去做 , 这时候就会出现这样的情况:自己不在场 , 可以随随便便找人去做 , 但是 , 自己在场 , 就不能找人去做 , 因为不是自己的责任 。

当然 , 也有很多领导只是说 , “不好意思 , 我现在有点事 , 你以后找人帮助 。 ”还有一些领导则是让人办完这件事 , 但是并没有真正说出来 , 而是放在一个事务性的流程当中 。 这时候下属也想让领导知道自己做成了 , 或者做完了这件事 , 领导还是不得不去做 。 还有工作汇报的时候 , 也是一样 , 领导一旦说出口 , 而不是自己去说 , 并不是以一种俯视的态度来看待 , 而是自己在做工作时也可能会遇到问题 , 很可能做到一半就碰到了难题 , 这时候领导会要求人去分担、去解决问题 。 所以 , 很多时候 , 领导对待下属犯错时 , 并不是俯视的态度 , 而是在自己能做好工作的前提下 , 会对下属给予相应的指导 。