那时的小王年纪轻轻 , 身体还不错 , 所以他不觉得加班有什么不好 。 不仅可以赚取加班费 , 还可以为公司创造经济效益 , 为未来的管理职位铺平道路 。
后来 , 由于维修技术过硬 , 小王成为了维修队的班长 , 手上的工作也越来越多 。 他们不仅要维护设备 , 偶尔还要给领导写一系列材料 , 甚至因为临时任务清单 , 还要在休息日加班 。 这让小王压力很大 。
他表现得很好 , 领导没有表扬和奖励 。 但是 , 他做错了 , 领导当着其他人的面骂了他 。 有好几次 , 他都觉得自己在其他维修工人面前抬不起头 。 面对这种只批评不表扬的管理模式 , 小王忍不住了 , 以身体不好为由主动辞职 。
而他所面临的情况 , 让我想起了——职场PUA这个词 。 所谓职场PUA , 简单来说就是上级用各种语言手段对下属进行精神攻击 , 让下属不再自信 。
如果你不断受到领导这样的批评 , 你很可能会陷入自我怀疑 , 认为自己真的什么都做不好 。 但批评就是批评 , 它的本质必须清楚 。
如果你的工作做得很好 , 领导却用公司的“高标准”一次次否定你的劳动成果 , 甚至用“双重标准”对待他们 , 那就不要在这家公司浪费时间 。
4、疯狂给你安排工作
“我想了很久 , 决定离开 。 ”说到这里 , 刘婷一脸无奈 。
“你在公司干得不错 , 怎么就走了?”我很困惑 。
“因为工作量增加了!别人的工作量只有我的一半 , 我怀疑上级是故意针对我的!”刘婷生气的说道 。
原来 , 刘婷刚进公司的时候 , 领导交给她的工作 , 她完成起来还是比较容易的 , 她有信心在一年之内晋升为组长 。
然而 , 令刘婷没想到的是 , 一开始还算稳定的工作量突然翻了一番 , 连领导都莫名给了她一些剩余的工作 , 让她筋疲力尽 。
当她问经理为什么只是增加了她的工作量时 , 经理说这是公司专门为新员工制定的新要求 , 让员工有更多的成长机会 。 刘婷听后问了公司的其他同事 , 他们都说公司以前没有这样的规定 。
让刘婷无法忍受的是 , 在每个月末的KPI考核总结中 , 她的成绩都是垫底的 。 因为她的时间被经理分配去做与自己的工作无关的事情 , 所以她根本无法完成她的KPI 。
这种体验对于职场中的“老人”来说还是很容易分辨的 。 当你被莫名其妙地增加工作量并导致各种奔跑时 , 你要考虑是否要继续工作 。
因为 , 在职场上 , 废掉一个人最快的方法就是让他忙起来 。
最后:
并不是所有的套路都意味着领导希望你走得更顺畅 , 有些套路 , 是为了让你走不下去 。
如果一个人因为工作惯例而浪费时间 , 那么时间最终会被这个人浪费掉 。
希望我们都能有一双明眼 , 看清领导的职场套路 , 不再被无谓的压迫和消耗 。
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