巴中|试用期之痛:我在天津市管国企下属二级公司担任总经理的113天( 八 )


这一天 , 虽然见到了两位部长和集团两位主要领导 , 但我心里仍然一点都没有底 。 回到公司之后 , 工作还得继续 , 但内心无疑是煎熬的 , 还不能在同事面前表现出来 , 那种感觉真是度日如年 。
过了一天 , 6月3日晚上 , 我经过反复思考 , 给隔总发了一条微信(如图) 。 大意还是想继续干下去 , 而且降级、转岗都可以接受 , 希望集团能再给我一次机会 。 隔总一直没有回复 , 这反而又增加了我的不安 。

其实 , 书记之前曾问过我 , 如果集团要在试用期内解聘我 , 是否考虑降级或转岗 。 我当时并没有明确回复他 , 我觉得 , 自己当初就是奔着总经理这个岗位来的 , 如果因为试用期问题退而求其次 , 我内心无法接受 。 但是 , 我老婆听说此事之后劝我——大丈夫能屈能伸 , 只要集团还给机会 , 就听书记的 , 接受降级和转岗 , 继续用时间努力证明自己 。 我接受了老婆的建议 , 并在给隔总发短信之前向书记表达了我愿意降级和转岗的想法 , 同时请他转达给集团相关领导 , 书记也答应了 。
又过了几天 , 从集团到书记都没有再提及此事 , 我在正常上班的同时 , 还参加了集团组织的两次党员集体学习活动 。 但我丝毫不敢大意 , 一边等待消息 , 一边找几个做人力资源和律师的朋友咨询 。 有朋友建议 , 如果集团不能提供关于我试用期不合格的详细书面依据而坚持解聘我 , 我可以去仲裁或起诉;还有朋友表示 , 即使仲裁成功 , 就算集团同意继续聘任 , 我在那种情况下也无法再好好工作 。 与其如此 , 不如协商解决 , 还能按《劳动法》有关试用期的规定 , 要求补偿半个月工资 。 我综合考虑了一下 , 决定如果集团坚持解聘而实在无法挽回 , 就协商解决 。
6月8日 , 我参加集团组织的党员学习讨论会 , 恰巧和董事长分在一个小组 。 我准备找个合适的机会再跟董事长沟通一下 , 尽量为自己争取主动 。 会议结束时 , 董事长首先离开座位 。 我抓住机会迎上前去和他打招呼 , 董事长停下脚步 。 我先是再次为那天中午去办公室打扰他表示歉意 , 接着说还是想就解聘的事汇报一下自己的想法 。 这次我没再堵着领导说话 , 而是跟董事长要手机号码 , 表示会给他发短信详细汇报 。 董事长把手机号码告诉我 , 我赶紧记下来并表示感谢 。
一走出集团大门 , 我就写了一条长长的短信发给董事长 , 内容和发给隔总的微信差不多 。 董事长晚上给我回了短信 , 说会把我的短信转发给总经理 。 我收到短信时非常高兴 , 感觉又重新看到了曙光 , 毕竟集团一把手也知道了我的情况和想法 , 并且回复了 。

董事长是隔总之前的集团总经理 , 在集团工作多年 , 前几年带领集团做出了不错的成绩 。 我入职后 , 只和董事长说过三次话 , 第一次是2月25日在集团开会后 , 他找我们三位新入职的职业经理人集体谈话 。 另外两次就是我主动找他沟通解聘事宜 。 此外 , 我多次参加集团会议听过董事长发言 , 感觉他还是挺有水平的 。
我内心很期盼董事长能帮我 , 但后来也没再联系过他 。 很快 , 这个希望也破灭了 。
6月9日上午 , 我在公司听同事说 , 隔总前一天下午找了5位公司同事去集团谈话 。 虽然这5个人都没跟我提起这件事 , 我也没有找他们问 , 但我知道此次谈话主题一定与我直接相关 。
七、无奈离职6月9日下午 , 书记说 , 隔总又催问他关于我的事了 。 我跟书记说 , 今天肯定给您答复 。
我走出办公室给隔总打了个电话 , 作最后一次努力 。 电话里 , 隔总跟我说 , 这次招聘职业经理人 , 本来集团没有计划 , 是他力主才得以实施 。 言下之意 , 如果没有他 , 我都不可能有进入集团的机会 。 他还说 , 天津国企近两年招聘的职业经理人 , 有主动离职的 , 也有被解聘的 , 这都是正常现象 , 希望我接受现实 。 我知道 , 再多说也无用了 。