|县级领导告诉我要用“金刚手段”谋事

混迹职场，作为领导没必要样样精通，只需要掌握底层逻辑就好了。人的精力有限，如果想让自己样样都精通的话，那也干脆别当领导了，搞科研、学术更为适合。当领导也有套路的。体制内领导都是经过多个岗位历练出来的，官场上的老手，没有一个是简单的，都“有两把刷子” 。

体制内领导都是经过多个岗位历练出来的，官场上的老手，没有一个是简单的，都“有两把刷子” ，有杀手锏。
一、业务精通，思路清晰，凡事能很快梳理出一二三。每项工作落实的切入点在什么地方，难点痛点在什么地方，他心里一本清账，底下人很难含糊过去。
二、超强的悟性。善于从云山雾罩中把握实质，抓住要害，这是一种本领，不做细说。
三、很会向上管理，积极寻找职场贵人。你的直属领导就是你的资源，学会和领导处好关系，从领导身上汲取优秀品质。
四、善于保护自己。作为部门领导离某些是非部门及其领导越远越好，不要有合作，不要有沟通，现在发现这是英明决策。
五、正式场合说话，人狠话不多，句句都在点子上。安排工作、协调工作时严肃有气势，语气坚定，不给讨价还价的余地。
六、该表现的时候绝不含糊，把每一次公开发言的机会当大考精心准备。精心构思讲话稿，左改右改PPT ，每次公开场合发言绝对都是他的加分项。
七、对复盘无比热衷。上周组织会议活动，会议一结束就把我们聚在一起复盘活动流程中出现的卡点，下次如何更流畅。
八、审时度势能力强，耳目灵光，见微知著。记得有一次单位OA发文给某个部门增加一个副处岗位，他当时就说**要提拔了，果然半年后，这个人提拔到这个岗位。
九、会说话， “见人说人话，见鬼说鬼话” 。他经常说，会说的让人笑，不会说的使人跳。同样的事情，不同的人说出来，结果是云泥之别。
十、精力旺盛，工作育娃两不误。工作事事关心，事事把关。早上6点起床做早饭，晚上陪娃学习到12点，第二天照样精神抖擞来上班。这一点我是及其佩服！领导告诉我要学会精力管理，少喝咖啡多喝养生茶。

以上是正处级领导传授的“金刚手段” ，但是打铁还需自身硬。在职场工作，硬核实力才是安身立命的根本。不管在什么岗位、什么年龄、面对的是谁，我们都不能放弃自我提升。无论是说话、办事，还是为人、处世，只有在某一方面或某几方面强于人，别人才会尊重你、个人价值才能更好实现，职场之路才会越来越顺！
在千军万马挤独木桥希望翻进体制内的年代里，在同学和朋友看来，体制是人生的保险盒，是优越的身份标识。
【|县级领导告诉我要用“金刚手段”谋事】某种程度上看，体制是格式严谨的公文，是程序规范的政务，是虚实交映的党务，是永不误点的上班，是没有尽头的加班，体制内的一生就像坐公交……在机关工作，就像乘坐一辆公交车，身边很多人，来了，又走了，身边很多事，发生了，又忘记了，我们上车了，最终又下车了……
它是一个过程，我们应该好好把握，发挥自己的一些能量，给单位留下些值得留下的东西。
可以一直遵循把工作做好，甚至做得比大多数人都好的原则，但也一定要把自己的身体健康、精神状态和家人放在首位的，比如周末加班和带妈妈看医生，一定选后者。要知道哪个更重要，我不下村也有别人下，不是非我不可。