|领导给下属“表扬”，不能自满了，要学以致用

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职场中你是否因为自己的努力，而被领导称赞，被同事、同事老板称为“好人” 。其实你所做的很多事情在职场这个大场合中，都是职场必须去做的事情，尤其是领导。领导给表扬，不能自满了，要学以致用。领导不会随意夸奖员工的。领导对员工的各方面表扬，会让自己不自信，但领导的“表扬”这件事情，会把你的自信建立起来，让你自认为自己做的事情，比领导优秀。领导给你提意见，这不是对你的表扬，而是对你工作的肯定。领导给员工提意见，并且是很正常的事情。不仅能让你更好的工作，而且能让你更快的成长起来。

领导看重的，不是你做了什么事情，而是你的能力。因为你只是做了事情而已，并且事情你也做得还好，但领导会看重的，是你解决问题的能力，尤其是做项目管理、业务管理的能力。领导对你的“表扬”都不是随便说说，而是真切的需要。能让领导放心的做事，能让自己有一个好的发展前途。在职场中有这样一句话：“我们来公司，就是为了学到东西，并学以致用” ，说的很有道理，当你在这里学到了东西，你的价值也提高了，自然就能被公司重用，而不是被领导“表扬”其实领导也会很苦恼：为什么我给下属的工作他们总是做不好，领导为什么要表扬？有一点可以肯定的是：领导是为了照顾和鼓励，而不是给领导“表扬” 。
【|领导给下属“表扬”，不能自满了，要学以致用】
原因很简单：领导做这些事情时，其实是希望下属会做得更好，并且会很快上手，最后做到一定程度。公司并不缺少这样的资源来满足领导的目的。 3、领导希望自己做一件事情、做成一件事情，从而能够让下属达到他们的要求。看懂领导给下属“表扬” ，才能在公司快速发展。领导的出发点并不是为了“表扬” ，而是希望下属进步。首先，肯定下属的成绩并不是自己的目的，其次领导提出的要求并不是自己没做，其实领导给下属提出的也只是一个期望，期望下属能够做到，并不是自己没做，而是自己不会。

下属能够达到领导要求，可能大多数都不是自身原因，而是领导能够帮助下属完成他们的要求。下属有错误，领导会让下属改正，并鼓励，而不是批评。下属能够做到领导希望他们做到的事情，是因为下属与领导的协作能力以及团队合作能力高，而不是领导自己能力差。这就是领导对下属工作的期望，他们是一个团队，你能做到这些不是自己能力差，而是下属与领导的协作能力强。下属能够完成领导的指令，从来不需要领导“帮忙” ，是因为领导提出的要求领导基本都能够做到。领导需要下属做成自己想做的事情，领导只是希望下属会做成自己想做的事情。