玉雕|为什么玉石做不出像LV、Gucci这样的大品牌?

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有一个英国的留学生上学无聊想运动运动 , 有一天他去学校的体育馆想打一打乒乓球 , 结果老外一看他是中国人都不和他玩 , 最后他只好孤零零离开了 。
之后莫名其妙 , 在学校开始有传言他是乒乓乒乓球之神 , 打遍全校无敌手无人敢应战 。 这位压根没摸上球拍的留学生哭笑不得 , 国内有才的网友看后如此评论:“相信品牌的力量” 。


品牌 , 是商业环境中最重要的一环 , 商业之所以可以延续 , 靠的就是商誉的积累 , 对于大众而言 , 商誉最好的实体展现就是知名品牌 , 何谓“知名品牌”?就像咱们东方神奇的调味品——老干妈 , 也像来自美国的肥宅快乐水一样 , 拥有了被公认的商誉 , 形成了知名品牌 , 更像众多人追逐的哭泣、普拉达一样 , 拥有了好像自己的社会地位也变得金光闪耀、牛逼了许多 。 可同样作为彰显身份与品位的玉雕 , 却极难有响当当的大品牌 , 这究竟是为何?

拿我们爱吃的海底捞、肯德基来说吧 。 这几个餐饮品 , 身上最明显特点是:1.标准化管理2.标准化服务3.菜品统一4.具有特色以上算是一个品牌最重要的几个方面 , 其他像统一标识等等我觉得没有必要细说 。 而玉石行业的痛点在于:别说做品牌 , 合伙都很难 。 品牌是自上而下的统一 , 合伙是相互之间的一致 。 但是两者不变的是多人参与和利益分配 。

仅从我家开店的经验分享一下我认为存在的问题 。 我家最初是合伙制的 。 我家主要是提供资金、房子和一定的人脉关系支持 。 店是合伙开的 , 东西也多是合伙买 , 之间交错复杂 。 利益关系多了之后 , 心理上很难一致 , 好处是人多了好干活 。 一直到目前为止 , 依然和很多人保持着合作关系 , 但和昔日相比十去其九 。

此外 , 产品的品质统一是非常难的 。 以和田玉籽料为例 , “千子千色” , 别说从大小 , 形制上统一 , 就连颜色都很难做到 , 更难得是这个产量不多 , 也有“一子难求”的说法 。 而品牌需要什么?统一啊 , 最需要统一啊!你看豪华腕表 , 他们得作品设计偶尔有一两个独一无二得 , 但是真正主题项目是不是统一的产品 。 有的人说既然和田玉这个情况 , 那就籽料做特殊产品 , 山料做统一产品呗 。
这个做法早有人做 , 并且努力坚持的挺多的 , 只是都没有形成比较好的品牌影响力 , 属于尚未成功 。 即使山料能做到颜色上的统一 , 瑕疵能吗?当然这也不是不能解决 , 只要全部都用完美的料呗 。 但是试想一下 , 本来一批料30%的利用率 , 现在愣是缩减到10% 。 成本上涨的是20%么?不止 。 但是基本上一样得东西 , 消费者能接受30%的溢价么?
且不说这个 , 你这么做 。 同行是吃干饭的么?人家有料 , 顺手就把你的设计抄袭了 。 不然 , 玉雕落款留名是咋回事?玉雕工作室是咋回事?起初有很多有能耐的设计、玉雕家 , 为了设计出优秀的作品 , 费尽心机!但是隔壁老李看到东西立马就抄 , 就算我石头没你好 , 工艺没你好 。 你作品值9分 , 我就卖8分 , 我卖的便宜啊 , 隔壁老李就得到了快速发育的机会 , 消费者买单啊 。 后来有千千万万个老李 , 7分的、6分的数不胜数......