领导力|真心培养你的领导，会有这几种表现，遇到了一定要珍惜领导力

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混迹职场多年，给我印象最深的就是领导的重要性。说白了，有了好领导，你的职场就会一帆风顺，少走很多弯路。一旦跟错了领导，就会和它背道而驰。

当年初入职场，就遇到了这样的领导。当我还是一个基层员工的时候，他会故意做一些我无法涉及的工作安排；当我被提拔为中层管理干部时，他会有意无意地分享他的工作；当我高一级的时候，他会把我没有参与过的工作交给我。
换句话说，领导总会有意无意地培养我，让我做同级不该做的事。
之所以要说自己的例子，是为了和下一个背景消息做个对比。后台一位朋友留言：“上级经常让我做一些力所能及的事情。时不时答应我让我做好。总有一天我会晋升到我。这是领导在宣传我的业绩吗？”
我可以明确的告诉这位朋友，你的领导并没有提升你的业绩，因为我经常让你做你能做的事情，其实你是在做你自己的工作。至于时不时会答应你提拔你，不过也只是口头上的。可能有两个目的：一个是稳住你，一个是让你多为他做点事，以便以后找机会提拔。

如果你真的想培养自己的领导力，会有以下表现：
1.给你安排比你现在的工作更有挑战性的工作
如果你想培养自己的领导力，除了让自己的工作好好做，还会时不时的安排一些高于自己目前水平的工作。
举个简单的例子，如果我现在是一个普通员工，做工作没有什么技术含量。如果我的领导想培养我，那肯定会让我在基层经理做的事情上做更多类似的事情，但是让我尝试着去做。
只有把本职工作做好，然后慢慢去做比本职工作更有挑战性的事情，才能比现在的岗位更有深度。
第二，会对你很严格，要求更严格，让你做事更仔细
想要培养自己的领导力，在工作中一定要有比普通人更高的要求。
举个简单的例子，其他同事只完成0.1%的销售业绩，你可能要求你完成0.15% 。只有你的表现和能力才能更好的服务大众，更快的成长。
他们不仅关心你的成绩，还会关心你的成长。只有快速成长，才能更好的成为他的助选助手。

第三，我会经常表扬你，而不是压制你
有趣你的领导，除了培养你各方面的工作能力，还会经常表扬你。为什么要夸你？表扬越频繁，这个人越受欢迎，就能在其他同事面前树立威信，也就意味着是领导认可的人。当然，做人一定要豁达。如果经常被领导表扬，一定不能骄傲，否则很可能会以自己为荣，最终给自己带来一系列的苦恼。如果你的领导经常打压你，请记住，不是培养你，而是你认为自己不够成熟，或者你的举动已经威胁到了他自身的利益和管理权限。这时候就要端正作风，要廉洁务实，才能收获更多。
古语有云“混职场就是混圈子。 ”混圈子就是你能接触到什么样的人，你会成为什么样的人。所以，如果你遇到以上几类领导，一定要虚心学习，做好自己的事情。你的领导之所以有这些表现，是为了培养你，让你成为左膀右臂，最后帮助他。
自然，你会从中受益。
罗斯福曾说：“一个最好的领导者是一个知道的人，是一个好人。当他的下属愿意从事他们的职责时，领导者必须有自我约束力，而不是干预他们。 ”