|职场中应该“虚以委蛇”还是“厚黑”比较好?
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【|职场中应该“虚以委蛇”还是“厚黑”比较好?】
有位女同事在人际关系上确实有些吃亏 , 而且在领导的安排下经常做些违背领导“意愿”的事情 , 经常受到领导批评 , 甚至是领导在群里向她提出要“清洗”她;而这位女同事就更郁闷了 , 经常跟领导抱怨 , 总觉得领导看不惯她 , 瞧不起她 , 可如果一个岗位 , 把她“清洗”干净 , 那还是一个企业吗?因此 , 经常有人问 , 职场中是应该“虚以委蛇”呢 , 还是“厚黑”比较好?“虚而不屈”是一种艺术;“厚而不黑”是一种智慧 。 厚的智慧在于 , 在不犯原则性错误的情况下 , 能够“委曲求全” , 通过牺牲自己获取团队中其他人的利益 。 这类人能够以委曲求全的态度来获取团队中其他人的好感 , 这类人能成事情 , 很大程度上就是因为这类人懂得求和放下 , 不让自己成为众矢之的 , 并且懂得在“委屈求全”获得团队中其他人的好感后 , 能够很好的“收网” , 而不是仅仅表现在和领导的关系上 。
“虚而不屈”的职场智慧在于 , 能从领导的角度为员工着想 , 能够在合适的场合给领导留意 , 给领导表面上留颜面 , 也能在领导需要时伸出援手 , 而不用为了“维持公关关系”而故意放低姿态 , 甚至是做些违背自己的“人”的事情 , 这才是厚道的“虚而不屈” 。 “厚实而不黑”的职场智慧在于 , 对领导表现得“忠心耿耿” , 但决不越级 , 能真正提供“助力”而非“阻力” 。 “厚实而不黑”的职场智慧在于 , 能够从领导的角度为员工“着想” , 并帮助领导在“人”上的“发挥”而非像某些被利用一样 , 只是完成工作 , 只有从领导的角度出发 , 才是真正地为员工好 。 说了这么多 , 其实最根本的 , 就是“道”的问题 , 没有道 , 就“无为”一切 , 无论所谓的“虚”还是“厚’其实没有什么根本不同 , 都是“不争不抢’ , 都是”守”而非“争’ , 只是领导看问题的格局不同而已职场中 , 为了让自己更上一层楼 , 很多人“趋利避害” , 这本是无可厚非 , 但若用“道德绑架”来要求自己 , 其实不是真正地为了自己 , 而是强加于自己 , 本末倒置 , 就容易在“道”上出问题了 。
职场中的“厚黑”其实是一种价值投资!但是有些人因为能力与智慧不足 , 看不清现“道” , 最终吃了亏 , 甚至被领导“淘汰”或被赶走 。 因为“厚黑”虽说无害 , 但并非是真正的厚 , 而是一种伪装的厚 , 当事人看不出明显问题 , 却在“高明的手法”下迷惑了自己 。 一位职场人士曾向我这个曾经接手过几年的领导建议:“当事人在公司经常表现得比较‘厚黑’ , 其实非常危险 。 ”经过这三个阶段的“厚黑”历程 , 他认识了职场上许多人 , 明白了这个道理 , 现在他已经在公司很受欢迎了 。
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