|每到一家公司工作久了，就有辞职感觉？你不是能力少，而是格局小( 二 )

几个回合下来，终于发现自己的能力，已经不能满足你的野心，便想着通过工作岗位的调整，来达到弯道超车的目的。
4.外界诱惑人在犹豫不决时，最容易被外界力量所驱使，尤其是当你个人潜在的想法与外界给出的条件不谋而合时，很可能就达成了冥冥中的“正合我意” ， “天助我也” 。
比如，当你一直不满于当下月入8000的工资额度时，突然有一天，有一个月入过万的就职岗位向你招手，此时的你则是大概率前往。
由此能够看出，工作几年因种种原因想到过辞职离开，或许你我都曾经历过，但想法归想法，现实归现实。
一有想法、乃至看似正当的想法，便直接化为行动，并不能成为明智之举，甚至会成为一种草率。那么，如何做才能更稳妥一些呢？
三、摆脱这一无奈的结局，需要放大你的格局解决问题时，我们常常不屑于就事论事，原因就在于我们这样做，依然是站在“头痛医头，脚痛医脚”这样的局部位置，掉到了狭隘的问题自身的窠臼当中，很难找到根治的方法。
而摆脱这一处境的最好方式就是跳出来，站到高处，拥有可以俯视的站位。此时，对问题本身才会看得更清晰，解决起来也相对轻松。

近一段时间，一直在研读邢群麟所写的《你的格局决定你的结局》这本书，书的题目就侧面点出了问题的解决方法：想要好结局，必有好格局。
提及格局，似乎有一种很高大尚的感觉，让人不由地同“人格”、“逼格”等联系在一起。实则，所谓的格局，既不是一句口号，也决非一口鸡汤，最直观的解释，就是我们的认知层次。
换句话说，当一件事情发生，别人只知其然，但你还知其所以然，那么，你的格局就高一些，就大一些。认知层次越高，见得的风景越多，总是渐进向上，这也是格局的固有特点。
放到职场当中，改变“工作几年便有辞职离开”的想法，显然要从提高我们的认知层次上下功夫。而从这本书第一章节《决定你上限的不是能力，而是格局》中，就可以从中看到3点启示：

第一点，世界那么大，别只是看看，目标要高一些这句话，正如同就任一家公司的职位，别只是干起来，就算了，这样无疑于开始就视起点为终点，而是要干好，干出自己想要的模样才可以。有这样的认知站位，才能不断取得进步。
文中，作者举了一位2006年被评为“中国十大创业新锐”李想，只身创业，大获成功的正面例子。
2000年，李想创建泡泡网， 2001年，在公司未从石家庄转向北京时，之前的个人网站已经让他赚了不少钱。倘若就此止步，那么日后的衣食无忧，吃穿不愁，则是一种必然，至少在很长一段时间内不成问题。
但思索再三，李想还是从当下安于现状的处境当中跳了出来，将公司移到北京，扛过短暂的危机后，由他担任的北京泡泡网信息技术有限公司首席执行官，在2005年的纯利润已1000万，市场价值达2亿元。
同时，作者又列举出一位名叫李刚，安于现状，终被辞退的例子。李刚入职不久，因个人业务能力突出，第一年便被提拔为财务部经理，第二年就任首席财务官。
本来公司的CEO也在等着他，但上任后，他的工作热情却一落千丈，将更多的精力放在了享乐上，结果，在原有岗位驻足不到1年，便被辞退，一切归零。
正所谓， “取乎上，得其中，取乎中，得其下。 ”倘若将目标定得很高，取乎上，至少也会得其中。