|上司评价你的标准在哪里?

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|上司评价你的标准在哪里?


说说一位上司对你的评价吧:“这家伙 , 这辈子什么都会 , 就是不专业 。 ”上司对待你还是可以的 , 既然你已经走上工作岗位 , 那就说明已经知道做事的重要性 。 但是 , 上司对你的评价到底准确吗?专业与不专业的评价的标准又是什么?其实 , 专业的是你能解决问题、带来效益 。 而不是专业本身 。 换个角度来看:专业的人 , 也许会有自己的小团队 , 也许会有自己的小目标 , 但是不见得能够解决所有问题 。 这是因为 , 在领导的层面 , 他看全局 , 能看到事情的全面 。 虽然团队的力量更强大 , 但是专业的人 , 一旦开始作战 , 那就要稳扎稳打 。 作为上司 , 既要看到组织的层面 , 又要看到岗位所解决当前问题的局限 , 如果你的专业人员 , 解决所有问题 , 那就是不专业 , 如果你的专业人员 , 只解决当前需要的 , 那就是专业的人 。
上司评价你的标准在哪里?作战人员专业性“一将无勇 , 累死三军 , 一将无智 , 累死五军”——说明了作战人员对于整个军队的重要性 , 专业的人必有强大作战能力 。 而作战人员的专业性 , 是基础 , 也是最重要的基础 。 专业性强 , 在与不专业的人战斗时 , 能以最合理的方式 , 打赢事情 , 而不会乱掉 。 专业性好的人 , 必然在团队中有一定的话语权 。 思考人员专业性思考人员对于整个团队来讲 , 也有显著作用 , 而作为专业人员 , 更强调解决问题的能力 , 而非专业本身 。 如果思考人员是强人 , 那就是思维能力出众 , 思考人员在思考问题的时候 , 一定会按照事物的规律来 , 而不会想着如果不这样 , 问题怎么办?
同理 , 作战人员 , 在作战的时候 , 也必然遵守 , 因为这会是一场战役的开始 , 打赢了 , 自己的战士就是胜利者 。 领导力专业性领导力需要的是一种综合的战略能力 , 而对专业方面要求很小 , 因此在领导力上 , 对所处岗位并没有多大的专业性要求 。 因此 , 对于作战人员 , 可能需要强大的团队执行力、强大的作战人员的凝聚力、领导力都很重要 。 而对于下属 , 可能要求有领导力 , 但是专业能力不是最重要的 。 职场中的专业能力不是必须的标准 , 但却是最重要的标准 , 因为人的精力有限 , 所有的精力都要放在自己的专业上 。 【|上司评价你的标准在哪里?】当然 , 职场人的专业能力 , 是让自己能够走得更远的保障 。 当下的职场竞争是激烈的 , 不仅有个人的竞争 , 而且还有团队的竞争 。 不要认为 , 这就是很简单的 , 现实真的就是这样 , 所以 , 如果想快速地提升自己 , 就找到适合自己的方法才是正确的 。 调整心态职场中 , 有许多人 , 在工作上 , 感觉到迷茫 , 自己似乎已经在原地踏步 , 感觉自己很迷茫 , 很没有劲头 。